Наша программа обучения предусматривает комплексное изучение разделов, посвященных современному менеджменту. Специалистами центра предлагается тематический план изучения раздела по следующей программе.

Психология управления

В тематическом разделе подробно изучаются методы, применяемые в современной социальной психологии применительно к управленческой деятельности, в частности в области кадрового консалтинга и управления кадровым составом. Дается подробный обзор как состава психологических тестов, применяемых для оценки личностных характеристик испытуемого, так и общей концепции проведения собеседования с кандидатом на вакантную должность.

Введение в субконтрактацию

В этом тематическом цикле излагаются принципы организации взаимовыгодного экономического сотрудничества между крупными и мелкими предприятиями. Изучается современные подходы к этой проблеме, позволяющие достигать больших экономических успехов, благодаря рациональному использованию, как своих мощностей, так и производственных мощностей своих партнеров.

Оценка профессиональной компетенции

Современные условия развития бизнеса требуют постоянного самообучения, как руководителя, так и всего персонала компании в целом. Оценка уровня профессионализма коллектива становится основной задачей для руководителя любого ранга. Уже при проведении собеседования, на уровне отдела кадров, необходимы знания, которые помогут сделать первичный отсев среди претендентов на ту или иную вакантную должность. Для этого в данном тематическом блоке предусмотрено изучение основных принципов профессионального отбора и тестирования персонала, с изучением основ психологического тестирования. Данные знания необходимы для повышения качества результатов при найме работника в компанию или учреждение.

Менеджмент в здравоохранении и социальной сфере

В данном тематическом блоке проходит обучение базовым принципам управления персоналом, изучаются основные теоретические предпосылки современного менеджмента, связанного с руководством персоналом. При этом огромное внимание уделено практическим занятиям, основанным на принципах NLP и включающих правила коммуникации, стратегию принятия решений и постановки долговременных задач, разработки долговременной программы планирования, создание условий мотивации сотрудников. Основное внимание уделено способам повышения эффективности деятельности менеджера по работе с персоналом. Изложены методики организации обучения персонала.

Управление персоналом

Данный раздел обучающей программы посвящен основным принципам правильного руководства персоналом, определение психологической основы создания механизмов мотивации, с целью внедрения в управление компании методик планирования кадрового состава и управления кадровыми ресурсами. При этом данный модуль объясняет основные моменты в организации оценки профессионализма работников компании, проведению различных психологических тестов, направленных на выявление скрытых резервов работника, основам проведения собеседований с практическими примерами по правильной организации привлечения и набора персонала.

В отдельный цикл выделены вопросы, касающиеся методики организации обучения персонала и критериям, заложенным в оплату труда, как одного из важнейших принципов мотивации.